Học viện Quản trị và Năng lực lãnh đạo

Các nhà quản lý và lãnh đạo hiệu quả tạo ảnh hưởng và thúc đẩy tinh thần làm việc cho đội ngũ của mình trong tổ chức, nhằm hướng toàn bộ nguồn lực của tổ chức tập trung vào mục tiêu chung.

Để lãnh đạo hiệu quả, nhà lãnh đạo cần có các tố chất, kiến thức và kỹ năng để định hướng tổ chức của mình nhằm đạt mục tiêu kinh doanh và đạt được sự thành công chung của tổ chức.

Học viện Quản trị và Năng lực lãnh đạo của MVV Uni cung cấp các khóa học và chương trình đào tạo dành cho đội ngũ quản lý và lãnh đạo, hoặc bất cứ ai đang có nhu cầu nâng cao kỹ năng lãnh đạo để phục vụ cho công việc hiện tại và tương lai của mình.

Các khóa học và chương trình đào tạo của Học viện Quản trị và Năng lực lãnh đạo sẽ không ngừng được sản xuất và nâng cấp theo xu hướng phát triển của Việt Nam và trên thế giới.

Giảng viên

ILO - Tổ chức Lao động Quốc tế

Việt Nam tham gia ILO trở lại năm 1992 và Văn phòng Quốc gia của ILO được mở tại Hà Nội năm 2003. Mục đích của ILO tại Việt Nam là thúc đẩy quyền tại nơi làm việc, khuyến khích các cơ hội việc làm bền vững, tăng cường bảo trợ xã hội và đẩy mạnh đối thoại về các vấn đề liên quan đến việc làm.Các lĩnh vực quan trọng Việt Nam đã và đang hợp tác với ILO bao gồm việc làm xanh, phát triển kỹ năng, thống kê lao động, phát triển quan hệ lao động, an toàn và sức khỏe lao động, an sinh xã hội. Chương trình Hợp tác quốc gia Việc làm bền vững tại Việt Nam lần thứ ba giữa ILO và các đối tác ba bên (bao gồm các cơ quan Chính phủ, các tổ chức của người sử dụng lao động và người lao động) nhằm mục đích giải quyết các thách thức về việc làm bền vững mà Việt Nam đang phải đối mặt.Chương trình xác định ba ưu tiên quốc gia bao gồm:Thúc đẩy việc làm bền vững và tạo môi trường thuận lợi cho các cơ hội kinh doanh bền vững;Giảm đói nghèo thông qua việc mở rộng diện bao phủ an sinh xã hội tới tất cả mọi người và giảm các hình thức việc làm không thể chấp nhận được, đặc biệt cho đối tượng dễ bị tổn thương nhất; vàXây dựng cơ chế quản trị thị trường lao động hiệu quả tuân thủ những nguyên tắc cơ bản và quyền trong lao động.Xem thêm tại: https://www.ilo.org/hanoi/

Giảng viên Lê Hà Mai Thảo

Giám đốc nhân sự Tập đoàn TTC

Bà từng giữ vị trí Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công, Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân sự Tập đoàn TTC phụ trách các lĩnh vực: Tuyển dụng; Quản lý lao động; Đào tạo; Phát triển nguồn nhân lực & Chính sách. Bà còn từng giữ chức vụ Giám đốc Phát triển Nguồn nhân lực/ Giám đốc Nhân sự tại các công ty: Hùng Hậu Corp., S-Fone/ S-Telecom JVC, Nguyễn Kim Corp.Bà có kiến thức và kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, bao gồm:Thiết lập và thực thi chiến lược nguồn nhân lực theo mô hình Tập đoàn đa ngànhTái cấu trúc bộ máy tổ chức đối với các dự án sáp nhập doanh nghiệpQuản trị mục tiêu, quản lý hiệu suất nhân viên (KPI – BSC)Thù lao và đãi ngộ/ Hệ thống lương 3PsXây dựng từ điển năng lực, Đánh giá năng lực đội ngũ, Thiết lập lộ trình nghề nghiệp, Phát triển tài năng/ kế thừaTổ chức các hoạt động đào tạo

Giảng viên Nguyễn Như Anh

Chuyên gia đào tạo và Tư vấn

Bà Nguyễn Như Anh có 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, lãnh đạo và quản lý nhiều doanh nghiệp Việt Nam và đa quốc gia. Bà từng giữ vị trí Quản lý Nhân sự của Tập đoàn C&T, đội ngũ tư vấn đầu ngành, Phó giám đốc Moblie World, Phó phòng Nguồn nhân lực của tổng công ty PV Drilling, Quản lý cấp cao phát triển kỹ năng Marketing của BAT Vietnam, Phó chủ tịch cấp cao khối nhân sự Central Group Vietnam.Bà có kinh nghiệm trong việc định hình và thực hiện chiến lược nhân sự nhiều giai đoạn khác nhau trong chu kỳ kinh doanh. Bà tham gia trực tiếp trong phát triển năng lực tổ chức, lãnh đạo đào tạo và huấn luyện. Ngoài ra, bà Nguyễn Như Anh còn có tầm hiểu biết rộng về các doanh nghiệp có cấu trúc và quy trình kinh doanh phức tạp, có khả năng cung cấp cái nhìn sâu sắc về bộ máy doanh nghiệp và cơ quan ủy quyền. Bà không chỉ là một nhà đào tạo mà còn là nhà tư vấn, huấn luyện – một người có thể giúp các học viên thay đổi được tư duy và các hành vi của họ để đạt năng lực tốt hơn.

Giảng viên Vũ Tuấn Anh

Chuyên gia Quản lý và Tổ chức sự kiện

Ông Vũ Tuấn Anh là chuyên gia tổ chức và quản lý trong lĩnh vực Tổ chức sự kiện và Các hoạt động kích hoạt.Ông đã trải qua hơn 14 năm kinh nghiệm trên các cương vị giám sát, quản lý và điều hành ở các công ty đa quốc gia và Việt Nam như JEL Corporation, T&A Communnications, T&A Ogilvy, Blue Productions, Media Venture Vietnam.Với những kiến thức thực tế từ kinh nghiệm và những kiến thức chuyên sâu được đào tạo bài bản về quản lý và triển khai tổ chức sự kiện và các hoạt động kích hoạt, ông đang tham gia công tác đào tạo các khoá tổ chức sự kiện cho nhiều công ty tại Việt Nam.

Giảng viên Ngô Ngọc Danh

Business Coach

Ông Ngô Ngọc Danh là một trong những giảng viên huấn luyện kỹ năng mềm có tiếng tại Việt Nam hiện nay và là một trong số ít những người đạt được chứng chỉ đào tạo NLP cấp bởi American Board of NLP (2013).Bắt đầu sự nghiệp giảng dạy từ năm 2009, ông Danh đã đào tạo cho hơn 10.000 học viên thuộc các chương trình đào tạo giám đốc, chuyên viên cao cấp và là giảng viên thỉnh giảng thường xuyên được các tập đoàn và tổng công ty lớn mời đứng lớp như FPT, MobiFone, Vinaphone, Sapporo, Canon, Bosch, LG, Bayer...Chuyên môn của ông Danh và là về nghệ thuật giao tiếp, thuyết trình, nói chuyện trước đám đông, kích thích trí não nhờ tư duy ngôn ngữ, tạo động lực và giải quyết xung đột. Ông đã giúp nhiều quản lý, lãnh đạo cao cấp tự tin hơn với vị trí hiện tại.Ông Danh từng giữ chức vụ trưởng đại diện của báo Sài Gòn Tiếp Thị tại Singapore

Giảng viên Nguyễn Thanh Sơn

Chủ Tịch MVV Academy

Ông Nguyễn Thanh Sơn là một doanh nhân, giảng viên, tác giả và chuyên gia truyền thông uy tín tại Việt Nam hiện nay. Ông là người đầu tiên được Mercuri International cấp phép đào tạo các chương trình quản trị bán hàng tại Việt Nam. Tại Việt Nam, ông từng đào tạo các chương trình bán hàng của Mercuri cho nhiều công ty, tập đoàn lớn như Komatsu, Viettel, Google Partner… Ông là cố vấn về phát triển thương hiệu và chiến lược truyền thông cho các thương hiệu hàng đầu của Việt Nam như Sovico Group, Vietnam Airlines, Vinamilk, VNG, v.v.. Hiện ông Sơn đang tập trung đầu tư vào lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu và cung cấp các giải pháp đào tạo liên quan trực tiếp tới các hoạt động của doanh nghiệp như: nâng cao năng lực quản trị kinh doanh; truyền thông - tiếp thị - bán hàng; nhân sự; tài chính; công nghệ và thiết kế sản phẩm - dịch vụ...

Danh sách chương trình

Danh mục khác

Năng lực lãnh đạo trong thế giới mới - Future Proof Leaders

10 khóa học

20 giờ

Future-Proof Leaders - Năng Lực Lãnh Đạo Trong Thế Giới Mới là chương trình mang đến những kiến thức để quản trị doanh nghiệp sao cho thông minh (intelligent) đáp ứng được yêu cầu của xu hướng số hóa (internet). Chương trình được Việt hóa từ "Path to Excellence". Chương trình Quản Trị Kinh Doanh hàng đầu cho doanh nghiệp của CrossKnowledge.Chương trình được hướng dẫn bởi 4 huấn luyện viên là những chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực của mình:1. HLV Nguyễn Thanh Sơn - Chủ tịch Học viện MVV2. HLV Đào Thu HiềnThạc sĩ Đại học Harvard,Chủ tịch kiêm Giám đốc GPA3. HLV Hương Giang4. HLV Lê Hà Mai ThảoGiám đốc quản trị nguồn nhân lựcTập đoàn Thành Thành Công - TTC Group5. HLV Ngô Ngọc DanhChuyên gia đào tạo, huấn luyện6. HLV Bùi Việt HàChuyên gia Kỹ năng mềm, Truyền thông

1.999.000 ₫

Danh mục khác

Truyền thông nội bộ

6 khóa học

12 giờ

“Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người”- Matsushita KonosukeSức mạnh của một doanh nghiệp không chỉ nằm ở công nghệ, sản phẩm, danh tiếng mà nằm ở chính đội ngũ nhân lực cốt lõi. Một đội ngũ nhân sự gắn bó, có chung tầm nhìn sẽ có hiệu suất lao động cao hơn, giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và tiết giảm chi phí. Để xây dựng được một đội ngũ như vậy, một chiến lược Truyền thông Nội bộ hiệu quả là không thể thiếu.“Văn hóa doanh nghiệp xơi tái chiến lược như một bữa sáng” – Peter Drucker - chuyên gia tư vấn quản trị và được mệnh danh là “nhà sinh thái học xã hội” đã nhận định về văn hóa doanh nghiệp qua câu nói kinh điển của mình. Câu nói này khẳng định vai trò, sức mạnh VHDN trong sự so sánh với chiến lược phát triển doanh nghiệp. Trong khóa học này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp là gì và thực thi bằng cách nào để biến VHDN thành một vũ khí để cải thiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là hệ thống các giá trị, nhận thức, hành vi và biểu hiện trong doanh nghiệp, làm nên bản sắc riêng của mỗi doanh nghiệp. VHDN bắt nguồn từ nền tảng ngầm định, thể hiện qua những hành vi, biểu hiện cụ thể và trở thành những thói quen, nghi thức, biểu tượng khác biệt.Truyền thông nội bộ, Văn hóa doanh nghiệp, Trải nghiệm nhân viên... là những chủ đề không quá mới nhưng chưa bao giờ cũ. Để xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp nổi bậc, các nhà quản lý và chuyên viên truyền thông nội bộ cần một bộ kỹ năng chuyên sâu, một tư duy sáng tạo và một chiến lược hoàn hảo. Chương trình Truyền thông nội bộ do MVV Uni biên soạn sẽ giúp bạn đạt được những điều đó.

1.199.000 ₫